聚力集中攻坚·改革创新进行时|台儿庄国企民企“联姻”记
聚力集中攻坚·改革创新进行时|台儿庄国企民企“联姻”记
聚力集中攻坚·改革创新进行时|台儿庄国企民企“联姻”记
编者按:2025年是(shì)“十四五”规划(guīhuà)收官之年,也是枣庄市委确定的“重点工作集中攻坚(gōngjiān)年”。枣庄坚持立破并举深化动能转换,积极探索符合(fúhé)自身实际的城市转型之路。《大众日报·枣庄新闻》特开设“聚力集中攻坚·改革创新(chuàngxīn)进行时”专栏,围绕工业倍增集中攻坚、区域协同集中攻坚等方面,全方位(quánfāngwèi)展示枣庄创新转型高质量发展的生动实践。
暑气升腾,热浪(rèlàng)裹挟着机器的(de)轰鸣。在枣庄市台儿庄区涧头集镇工业园,山东尧禹奥氏体金属科技有限公司(以下简称“山东尧禹”)的车间(chējiān)里,工人们正将一批(yīpī)银光锃亮的不锈钢管打包装车。“这批订单要(yào)发往韩国,”山东枣庄大禹(dàyǔ)水务发展集团有限公司办公室主任、山东尧禹董事长田奇擦着汗说,“去年3月混改后,我们的‘伴热一体化管缆’拿下四项国家发明专利,订单都排到了年底呢。”
田奇口中的“混改”,是台儿庄区深化国企改革的关键(guānjiàn)一招。2024年初,山东枣庄大禹水务发展集团有限公司这家国企,与深耕不锈钢领域(lǐngyù)多年的民企山东尧程科技股份有限公司“联姻”——国企持股51%保障战略主导权(zhǔdǎoquán),民企持股49%释放市场活力。短短半年,投资1亿元的不锈钢穿孔(chuānkǒng)生产线便建成(jiànchéng)投产,刷新区域项目建设纪录。依托民企原有渠道引入韩国技术后,推动产业链升级,现已建成2条不锈钢穿孔生产线,达产(dáchǎn)后加工能力(jiāgōngnénglì)可达3万吨/年。
“二期20亿元项目投产后,年产值能冲到140亿元!”田奇的底气来自车间里穿梭的机械臂。仅去年试产期间,就吸引了多批客商前来(qiánlái)考察,订单覆盖化工、能源(néngyuán)、机械制造等(děng)领域;通过(tōngguò)与韩国公司合作,将产品销往国外。
22公里外(wài)的山东(shāndōng)联润新材料科技(kējì)有限公司(以下简称“联润公司”),一场由“身份转变”引发的化学反应正在发生。指着实验室(shíyànshì)里细如发丝的纱线,职业经理人陈启升介绍混改“魔术”:“我个人出资持股10%,既是总经理也是股东。”
去年,王晁煤电集团这家传统煤企为突破纺织技术瓶颈,以“市场化选聘(xuǎnpìn)+股权激励”模式引进纺织行业高精尖人才陈启升(chénqǐshēng)。“双重身份”点燃创新引擎:赛络紧密纺纱线强度提升15%,毛羽率直降70%,达到国际领先水平;企业累计获51项专利,参与起草28项行业标准,产品(chǎnpǐn)打入欧美高端市场。“过去国企重流程、民企重效率,现在拧成(níngchéng)了一股绳。”陈启升说,混改措施(cuòshī)在充分调动职业经理人经营管理企业的(de)主观能动性的同时,又(yòu)增强了其对企业的归属感。
改革的(de)春风吹进田间地头。在台儿庄区马兰屯镇的“良安祥和(hé)”乳品直营店里,瓶上(píngshàng)印着石榴图案(túàn)的酸奶(suānnǎi)大受追捧。“混改前,我们连本地超市都进不去。”店员邱梓雅感慨。去年,山东良安农业发展集团(以下简称“良安集团”)这家区属国企,以品牌和渠道资源入股民企祥和乳业,推出具有当地特色的石榴酸奶。
混改激活销售渠道“神经末梢”,短时间内“良安祥和(hé)”乳品进驻(jìnzhù)枣庄市大型商超32家,建立直营门店3家,市场覆盖范围不断扩大。良安集团党委书记、董事长陈哲翻开规划图说:“下一步要和兰祺生态农业(nóngyè)科技公司进行混改,发展食用菌(shíyòngjūn),让‘按揭农业’模式惠及更多(duō)农户!”
这些生动实践背后,是台儿庄区精心设计的改革逻辑。“混改不是‘拉郎配’,而要找准优势互补(yōushìhùbǔ)的合伙人。”台儿庄区国资中心党组书记、主任(zhǔrèn)李冠军打开(dǎkāi)台账:37家混改企业覆盖锂电新材料、智能(zhìnéng)装备等五大产业(chǎnyè),全部采用“黄金(huángjīn)股比”架构——国企控股保安全,民企持股留活力;治理层推行“双向进入、交叉任职”,党组织把方向与董事会作决策同频共振。
为(wèi)破解创新瓶颈,台儿庄区还组建了由国有资本(zīběn)、民营资本共同出资的创业投资(chuàngyètóuzī)有限(yǒuxiàn)合伙企业,设立2000万元锂电创投基金。首期创投基金注入后,山东潮实新能源科技有限公司一期总投资6亿元、年产2.5万吨高性能锰铁锂项目成功落地。
“国企的(de)实力+民企的活力=企业的竞争力。”台儿庄区以“混”促(cù)“改”激活国企发展新引擎的具体实践,道破改革真谛。数字见证改革成色:山东尧禹一期(yīqī)穿孔项目达产后可实现年产值4.5亿元;港华钙基纳米材料项目达产后年税收可达2亿元;联润(liánrùn)公司3项技术达到国际(guójì)领先水平。
更深刻的变化在产业链上(shàng)涌动:王晁煤电集团从煤炭转向高端纺织,华亿矿业跨界研发智能装载机,良安集团构建乳业(rǔyè)全产业链……“老树发(lǎoshùfā)新芽”的故事持续上演。
(大众新闻记者 吴荣欣 孟令洋 通讯员 贾礼章(jiǎlǐzhāng) 何丽)
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